目前国内市场的优劣势剖析目前中国经济进步主要以工业为主，服务业比重比较低。为此学习啦我们为大伙整理了目前国内市场的优势劣势剖析，欢迎参阅。
目前国内市场的优势劣势剖析篇一
1、国内市场的优势剖析
1、劳动力优势
中国的劳动力本钱优势源于三方面。其一，中国劳动力资源大体上很丰富。20xx年，国内劳动力资源已在10亿左右，预计到20xx年会达到11亿以上。同时，国内还有1.2亿的农业富余劳动力需要转移就业，会提供一个长期的人力资源优势保障 。其二，劳动力本钱优势存在和哪个比的问题。国内劳动力绝对价格与越南、印度相比，的确要高中一年级些。但和欧美与多数东南亚国家相比，仍然质优价廉。一项测算显示，在制造业，国内国内的劳动力本钱约为香港的1/10、美国的1/20，即便再涨一倍，还非常实惠。 其三，近年国内劳动力价格增长明显，但同时劳动力素质、劳动效率也在提升。仅去年一年，国内就有1232万人获得职业资格证书，新生劳动力中80%以上同意过合法培训。不少地方的社会劳动生产率增速大大高于职工平均薪资增速，高技术人才不断增加。所以不可以容易地说劳动力本钱提升了，可能在某些范围还降低了。
2、市场优势
中国有13亿人口，是世界最大的消费市场。中国国内市场前途远大，进步潜力巨大。巨大的市场潜力，与中国企业具备熟知中国国情，知道国内市场的消费心理，加上中国商品在自己当地具备较强的亲和力，使中国企业在中国这个巨大的市场中具备较强的优势和竞争优势。
3、国际竞争优势优势
一些大型企业或企业集团，尤其是在国内开放较早的一些角逐性行业及企业，他们在长期的市场角逐过程中，已经积累了相当的技术、人才和资本优势，一些企业已经拥有了相当的规模和较强的研发能力，学会有关商品的重要制造技术，品牌已有相当的知名度。个别企业如海尔等企业，通过坚持走国际化经营的思路，使企业进步成为世界级跨国企业集团。海尔集团凭其实力与魄力，选准美国、德国等高度发达国家作为主攻目的，并在美国安营扎寨，打造生产制造基地，打开美国、德国市场，随即趁势发展通常国家的市场。在福布斯杂志的最新统计中，全球白色家用电器海尔集团综合实力排到了第6位。现在，海尔已经在世界各地打造起12家国外工厂，56个贸易中心，15个设计中心，推广网点53000个，商品销往世界160多个国家和区域。20xx年，海尔的总销售额为406亿元，而出口创汇2.8亿USD，根据现在的速度，海尔集团在20xx年就能列入世界500强的行列。中兴通讯集团近期向南斯拉夫提供价值总额达2.25亿USD的GSM移动通讯设施，达成了国内高新技术成套设施出口零的突破。
4、行业的优势
大致来讲，国内劳动密集型的产业和商品，如纺织服饰、文教体育用品、毛皮羽绒制品等多数纺织轻工行业，与部分建材商品、部分家用电器商品、部分机电商品、部分化工商品及部分钢铁商品也是有非常强的角逐能力的，具备相对的比较优势。加入世贸组织，短期内劳动密集型和资源型企业具备较强的比较优势，可以借助海外市场配额和其他非关税壁垒的消除，使生产这类商品的企业获得更大的进步空间，这类商品大部分已是发达国家不生产或极少生产的。
国内的纺织服饰业是劳动密集型产业的典型代表，它占国内工业增加值的8%，是中国传统的支柱产业，是国内38个行业中的第二大行业，又是国内最大的创汇产业。中国是世界上最大的纺织生产国，纤维加工总量达到了一千万吨;同时也是世界上最大的纺织出口国，
出口额占世界纺织品出口贸易额的百分之十三，同时，也占中国产品出口总额的百分之二十
三。中国纺织品出口在近几年在商品的结构，出口的附加值等方面也有了较大的进展，中国纺织行业在加入WTO后，中国有相对劳动力和资源的优势，有比较齐全的行业加工基础，这类均为中国参与角逐提供了有利条件。
5、制造业的优势
世界经济进步的趋势表明，制造业是一个国家经济进步的基石，也是增强国家竞争优势的基础。无论以后科技怎么样进步，制造业将永远是人类社会的要紧产业。但21世纪的世界，制造业正进行着一场深刻的策略性重组，在世界范围内进行着新一轮制造业资源的优化配置。因为中国的劳动力资源丰富、劳动力本钱相对较低，加之有丰富的土地资源，使不少跨国公司逐步将制造基地移往中国，在不久的以后中国大概成为全球最大的制造业中心。这就为国内的制造业带来了相当大的比较优势，而国内的制造业也有肯定的基础。
一是生产能力在世界上具备举足轻重的地位。国内的钢铁、集装箱、水泥、平板玻璃与电视机、钟表的总量已居世界第一位，造船业位居世界前位。国内已经建成门类比较齐全、具备较大规模的制造业体系，产值、利税、企业数目、职工人数等指标均处于主体地位。 二是学会了一批重大技术装备的核心技术和重要技术。国内基础工业部门80%以上的生产能力是由国内设施提供的，农业装备几乎全部由国内提供。国内为电力、石化、冶金、交通等部门的生产的大型成套设施和要紧机械商品中，有相当数目达到海外80年代中末期水平。
三是对外开放程度较高。国内的制造业在借助外资和对外贸易方面已居全国领先地位，近20年来，制造业进出口的增长速度，均高于全国出口和进出口总额的增长速度。一些行业的商品如通常机电商品、日用机械等，占有较大的国际市场份额，制造业商品已成为国内对外出口的支柱商品。
四是企业的规模经济水平不断提升。尤其是国内不具备国际竞争优势的商品加强了重组和整理的力度。即便国际竞争优势差的汽车行业，通过兼并重组，从过去的100多家组装厂组装100多万辆汽车的分散状况集中到现在的13家整车厂，占到总产量的90%，并将进一步形成上汽、一汽和东风为核心的三大汽车集团，大大提升企业规模经济和角逐实力。
6、当地化优势
要进入一个国家的市场，除去要有商品优势以外，还要充分知道该国的文化和消费习惯。在中国的市场上，除去感情以外，中国企业还最知道中国人的消费水平、特征、购买心理、价值观与审美观。
一是中国企业熟知中国人的口味喜好。洋饮料、洋速食在中国可以说风行一时，对大家的企业有肯定冲击，但通过调查发现，可口可乐、麦当劳、肯德基主如果迎合年轻人人和孩子，广大中国成人并不都爱。中国饮料工业十强中的健力宝、娃哈哈、椰树、乐百氏、露露等商品面对海外品牌的冲击，通过发挥比较优势、深入知道中国买家特征与海外商品展开角逐，并渐渐获得角逐优势。
二是中国企业熟知中国人的文化底蕴。中国历史悠久，文化内涵丰富，中华文化已渗透到大家生活的很多方面。中国的服饰服装强调古朴、优雅，崇尚自然、和谐，具备中国文化特点的款式、造型、风采，非但深受国人欢迎，也取得了国外买家的喜爱，在国际服饰市场上作为一种流派呈目前世人面前。
中国的化妆品市场是相当大的，全球知名公司宝洁公司和联合利华纷纷前来抢摊设点。上海家化针对跨国企业的挑战，充分发挥企业对当地文化和当地市场很知道的优势，把中药材治疗有哪些用途引入化妆品中，围绕我们的名牌商品六神丸开发出六神花露水，有提神醒脑、祛痱止痒的特殊效果，商品上市后非常快获得了60%的市场占有率，随后推出的六神沐浴露也很受市场欢迎。
三是中国传统习惯使国内有关行业有肯定的比较优势。如中医药行业在中国和世界市场具备独特的优势。中国的中医药有几千年的优良传统，有病吃中药，保健吃中国补品已成为不少中国人的传统习惯。尽管西医西药具备诊断精确、疗效快的特征，也被不少中国人同意。但因为西医设施和西药价格昂贵，再加西药主如果化学合成品，不良反应大，引起很多药物源成人两性疾病，所以不只在中国中医中药遭到看重，连一向歧视中医中药的美国，也在大力拓展以天然疗法为特征的中医药的研究。因此，以中医为基础的国内中医药产业大有进步前景。
四是中国农村市场特征决定中国企业的比较优势。中国有近十亿的农民，是相当大的消费群体。国内外不少企业已经看好中国的农村市场，发展市场的重点也着眼于启动中国农村市场。与外国企业相比，大家自己更知道中国农村市场的特征。中国农村因为受经济基础和文化水平的限制，更需要价廉、耐用、操作方便的商品。
2、国内市场的劣势剖析
一是资源产出率低、物资消耗大。大家国家的能源、钢铁、淡水资源消耗都高于世界平均水平。20xx年国内单位国内资源总值能耗为8.9吨标准油，为世界平均水平的3倍，石油消耗是世界平均水平的1.3倍，煤消耗为世界平均水平的7.1倍。20xx年到20xx年，七年间单位国民生产总值能耗是世界平均水平的3倍，水资源消耗为世界平均水平的3.9倍，而且连巴西、俄罗斯都不如，浪费不少。总体衡量，大家消耗了世界上1/3甚至1/2的主要基础原材料，创造了6%一7%的GDP。目前在国际上，大家买什么什么涨价，大家卖什么什么跌价，大众产品上大家没控制权、定价权，非常大程度上制约国内经济。从某种意义上讲，国家经济安全方位临着非常大威胁。
二是主要污染物的排放强度大，环境污染紧急。国内城市紧急的空气污染正致使每年有35万至40万人提早死亡，还有约30万人因室内空气污染而早逝。其次，每年还有6万多人因水质不佳而罹患紧急腹泻、胃癌、肝癌或膀胱癌而死亡。 世界银行在已公开的报告还指出，国内每年因空气污染和水污染所导致的经济损失等于1,000亿USD，大约是GDP的5.8%。整个七大水系都污染，有些问题还非常紧急。
三是很多用便宜劳动力，劳动生产率比较低。这是大家经济进步中的劣势所在。中国目前可能是世界上劳动力最便宜并且人命也最不值钱的国家，每年光是工伤死亡就达15万左右，据中国社科院一位研究员的调查，四川外出打工者的死亡率大约为2-3%，伤残率大约在8-9%。内地劳动者每年平均工作时间超越2200小时，而美国为1804小时。中国劳动力每年平均创造财富为美国1/5。
四是商品出口市场过于倚重西方，倚重美国。譬如，在美国一个小城市里面有的一USD店全是中国商品，用竹子做的圣诞节火把、拖鞋、拖布、塑料盆、文具、小贺卡等。这类东西需要浪费不少资源，而价格却非常低。中国目前外汇储备这么多，那也是千千万万个企业多少年水滴石穿的成就，但也浪费了很多的中国资源。
五是消费率低，对投资依靠过大。中国老百姓本身就挺穷，又不如何消费，大家要改变投资偏高的状况，要扩大内需，扩大大家我们的消费，如此能够帮助改变大家国家整个的产业结构和经济结构。长期以来政府投资占整个国家投资量非常大，政府投资量太大挤压民营经济，挤压中小投资者，在经济学上叫挤出效应。
六是目前中国经济进步主要以工业为主，服务业比重比较低。中国服务业比重占GDP的 42%，这几年没增长，西方国家通常在70%以上，有些占80%，大家还有非常大的上升空间。以后把服务业做大做强，也是解决更多就业的要紧内容。
目前国内市场的优势劣势剖析篇二
为查明优势劣势,第一需要有评判优势的规范。有四种常见使用的规范:历史的、规范的、角逐的和重要范围的。
历史的规范就是将企业过去积累的历史资料同其现实状况相比较,并预测其进步变化,即进行时间序列剖析或趋势剖析。如发现现实状况比过去好,或从历史资料看状况在逐步改变,预测其前景将会更好,那就觉得企业有优势。历史标准的使用有一个假定,即最好的项目过去有,目前有,而且在以后也仍然有,但这个假定不肯定在任何状况下都有效。
规范标准是据觉得适当的、理论的或理想的规范,它来自书刊、顾问报告、产业实践或个人的认定。如发现企业的现实状况在理论上是正确的或符合规范的规范,那就觉得企业有优势;反之,就是企业的劣势。比如,理论说明企业应当使其生产维持稳定性,而不是时高时低,如此才能少出问题而且减少本钱。于是企业就能在低需要季节积累肯定存货以满足高需要季节的需要,或者选择两种需要高低季节恰好相反的商品轮番生产,借以维持生产的稳定。又如理论上觉得,企业财务上的流动比率通常应为2,迅速流动比率通常应为1,这就表明偿债能力合理。假如企业实质符合这类需要,就是企业的优势。
角逐的规范就是借助成功的角逐者来潜在角逐者的行动作为评判依据,其假定是企业最低限度要,手使用的是向用户直接销售的方法,则企业也应当直销。这个标准有缺点,由于它假定了角逐对手的行动势必优化,同时又假定企业的市场于角逐对手的市场相同。而这两个假定却可能是不对的。
重要范围的规范就是以重要原因作为断定依据。重要原因是企业成败攸关的原因,如不满足其需要,企业就不可以成功。所以应将现实状况同重要原因的需要相对比,如能满足甚至超越其需要,那显然是一优势;反之,就是企业的劣势。
上述四种标准可以同时用。历史的规范常用来考察财务、推广、生产等范围的活动。规范的规范则可以考察管理方面的活动。角逐的规范用以考察商品组合、水平、本钱价格、服务等角逐原因的各项资源。重要范围的规范则用来考察同提供商、商家的关系等。四种标准还可结合起来用。比如,使用历史的规范发现企业的销售收入在逐年上升,可以视为优势;嗣后用以同主要的几个角逐对手的销售增长率相比较,才发现远远落在角逐对手之后,则应看作企业的劣势。
在上述四种标准中,角逐的规范和重要范围的规范是需要使用的两个要紧标准。重要原因的重要程度自不待言,然而企业满足重要原因需要的程度只有在同角逐对手比较后才能做出判断。比如电线加工业的一个重要原因是?高级?的生产技术。比如角逐对手们继续用的机器是人工控制的,则由人工控制机器就是企业现在需要达到的?高级?水平;但如有一家角逐对手使用了自动控制的装备,?高级?水平和重要原因的需要也就随之发生了变化。
优势和劣势的衡量办法衡量优势和劣势的办法不一,在应用评定标准
特殊部位:干部病房为老干部特需病房,按1:0.5编配护士;外诊部为特需病房,按1:0.4编配护士。
3.1.2?监护病床护士编配办法
监护病床与护士总比为1:0.5。中心CCU、胸外CCU按1:2编配护士;心内科CCU、脑外科CCU、急诊CCU和呼吸内科、消化内科监护室均按1:1编配护士;血液科层流病房按1:1.5编配护士。
3.1.3?特殊护理单元编配的原则,依据工作量和岗位特征进行配备。
急诊科护士编配:察看室60张床按1:0.3编配,注射室、输液室按每100张床位编配1名护士的比率编配,抢救班、诊察室、预检岗位按每100张床位编配1名护士的比率编配;手术室护士编配:大手术室双张手术床按1:2.5编配,门诊手术室2张床按1:0.5编配;产房护士编配:2张分娩床按1:2编配,2张待产床按1:05编配,20张婴儿床按1:0.2编配;血透中心护士编配:6张血透床按1:0.6编配;门诊部护理职员编配:按编制文件需要,门诊部叫号岗位应由护士担当,内、外科门诊、预检、注射室、换药室和各科室叫号岗位护士按医护比2:1编??种衡量办法:定性的、有效性的、效率的。
定性衡量法,就是用文字来表述企业目前具备或将来可望具备的某种特质或素质。
有效性衡量法,就是表明企业完成特定工作任务或目的的能力又怎么样。
效率衡量法,是反映企业将投入转换成预期产出的生产率。
这三种衡量法有什么区别在于界定特质的程度不同。定性衡量法只不过表明企业的能力或特质,有效性衡量法则将能力同完成某一目的联系起来,而效率衡量法则涉及从能力得到的收益的优化程度。三种办法的使用取决于两个原因:一是管理者计划衡量的特质;二是管理者所在的管理层次。如计划衡
165
配。各专科门诊治疗护士按实质工作需要编配。
除此之外,每10名护士增加替班1名;承担科研任务的科室设1~2名科研扩士;核定护理岗位和非护理岗位,设立教学编制,在统计过去3年教学时数的基础上,设立了护理教学编制。
3.2?优化护理职称比率,实行角逐上岗,择优聘任原则
第一,增加护理系列的中、高级职称比率。第二,职称评定时向临床一线倾斜。如将?在临床一线工作?和?完成晚夜班工作量?作为加分项目。第三,放宽对护理职称评定条件的限制。考虑到护理队伍的现有水平,建议取消外语条件的一票否决制,而将考核重点落在临床经验和实质业务水平上。伴随护理整体队伍水平的逐步提升,再考虑外语列为限制条件。第四,合理分解职称结构。高级职称护理职员主要从事管理和教学工作,中、初级职称按比率分配到各科室。第五,主管护理教学和临床带教的护士,同时给予教学职称。
3.3?健全临时聘用护士管理方法
对于临时聘用护士的管理,政府和医院现在尚没成型的规范,大多使用对临时工的管理方法,在职称、薪资、退休养老等方面考虑较少。如此使得聘用临时护士队伍不稳定,而且也不利于护理专业的进步。所以建议政府尽快做出对聘用临时护士的管理方法,解决她们的职称等待遇问题。
量企业总体,则可用定性的和有效性的衡量办法。在需要同特定目的或工作任务相联系时,应用有效性的衡量办法,但因覆盖企业总体的目的毕竟有限,就常使用定性衡量法。效率衡量法则常用于基层管理者,比如衡量生产能力的借助程度,这里能力易于界定,任务明确,成就的优化可以分辨。当拥有这三个条件时就可使用效率衡量法。
依据评定标准得出企业的优势和劣势,再用适合的衡量办法加以界定,问题并没有结束。这是由于各种优势和劣势的要紧程度并不相同,它们对企业的影响程度也各不相同,所以还需要分辨它们的主次轻重,突出重点。
总之,对企业的近况和将来进步情况进行剖析和决策,可促进企业在市场的角逐能力。
中国医疗器械市场前景及产业链投资节点剖析报告
市场需要
本报告从以下几个角度对 医疗器械行业的市场需要进行剖析研究：
1、市场规模：通过对过去连续五年国内市场 医疗器械行业消费规模及同比增速的剖析，判断 医疗器械行业的市场潜力与成长性，并对将来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为文字叙述+数据图表。
2、商品结构：从多个角度，对 医疗器械行业的商品进行分类，给出不同类型、不同档次、不同地区、不同应用范围的 医疗器械商品的消费规模及占比，并深入调查各类细分商品的市场容量、需要特点、主要角逐厂家等，能够帮助顾客在整体上把握 医疗器械行业的商品结构及各类细分商品的市场需要。该部分内容呈现形式为文字叙述+数据图表。
3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等原因，来剖析 医疗器械行业的市场分布状况，并对消费规模较大的重点地区市场进行深入调查，具体包含该区域的消费规模及占比、需要特点、需要趋势该部分内容呈现形式为文字叙述+数据图表。
4、用户研究：通过对 医疗器械商品的用户群体进行划分，给出不同用户群体对 医疗器械商品的消费规模及占比，同时深入调查各类用户群体购买 医疗器械商品的购买力、价格敏锐度、品牌偏好、采购途径、采购频率等，剖析各类用户群体对 医疗器械商品的关注原因与未满足的需要，并对将来几年各类用户群体对 医疗器械商品的消费规模及增长趋势做出预测，从而能够帮助 医疗器械厂家把握各类用户群体对 医疗器械商品的需要近况和需要趋势。该部分内容呈现形式为文字叙述+数据图表。
角逐格局
本报告基于波特五力模型，从 医疗器械行业内现有角逐者的角逐能力、潜在角逐者进入能力、替代品的替代能力、提供商的议价能力与下游用户的议价能力五个方面来剖析 医疗器械行业角逐格局。同时，通过对 医疗器械行业现有角逐者的调查，给出 医疗器械行业的企业市场份额指标，以此判断 医疗器械行业市场集中度，同时依据市场份额和市场影响力对主流企业进行角逐群组划分，并剖析各角逐群组的特点;除此之外，通过剖析主流企业的策略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入方案等，来判断 医疗器械行业将来角逐格局的变化趋势。
标杆企业
对标杆企业的研究一直是华经市场研究报告的核心和基础，由于标杆企业等于行业研究的样本，所以，少量标杆企业的进步动态，非常大程度上，反映了一个行业的主流发展势头。本报告精心选取了 医疗器械行业规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究，包含每家企业的行业地位、组织构造、商品构成及定位、经营情况、营销推广策略、销售互联网、技术优势、进步动向等内容。本报告也可以根据顾客需要，调整标杆企业的选取数目和选取办法。
投资机会
本报告对 医疗器械行业投资机会的研究分为通常投资机会研究和特定项目投资机会研究，通常投资机会主要从细分商品、地区市场、产业链等角度进行剖析评估，特定项目投资机会主要针对 医疗器械行业拟在建并寻求合作的项目进行调查评估。
